Strategijske opcije u razvoju građevinske firme Union
Vrsta: Diplomski | Broj strana: 50 | Nivo: Beogradska poslovna skola

SADRŽAJ:
1. POGLAVLJE
Naziv teme : Strana :
1. Uvodna reč......................................................................................................04
2. Izvođenje zgrade.............................................................................................05
3. Metodologija kalkulisanja cena priozvoda ili usluga......................................06
4. Analiza elemenata biznis plana centra ...........................................................07
5. Struktura proizvodnog procesa (programa, asortimana, proizvoda) centra....09
6. Načini promocije i propagande proizvoda.......................................................10
7. Organizovanost i funkcionisanje menadžment procesa u centru.....................11
8. Analiza proizvodnog ciklusa............................................................................14
9. Tehničko – tehnološka opremljenost uslužnog procesa...................................15
10. Način upravljanja materijalima i sirovinama..................................................16
11. Način upravljanja finansijama.........................................................................17
12. Način planiranja i realizovanja preduzetničkih aktivnosti..............................19
13. Procedura istraživanja tržišta..........................................................................20
14. Operativno planiranje proizvodnje..................................................................21
15. Ugovaranje......................................................................................................21
16. Realizacija ugovora – prodaja.........................................................................23
2. POGLAVLJE
Naziv teme : Strana :
17. Uvodna reč....................................................................................................25
18. Strategije i strategijski menadžment.............................................................26
18.1 Pojmovna određenja...............................................................................26
19. Strategije razvoja...........................................................................................27
19.1 Definisanje razvoja.................................................................................27
20. Strategije rasta...............................................................................................28
20.1 Apsolutni i relativni rast.........................................................................28
21. Strategije promena.........................................................................................29
21.1Pasivan i aktivan pristup razvoju firme...................................................29
22. Strategije orijentisane na kvantitet................................................................31
22.1 Činioci koji utiču na rast preduzeća.......................................................31
22.2 Izbor optimalne veličine preduzeća........................................................32
23. Strategije orijentisane na kvalitet..................................................................35
23.1 Razvoj strategija kvaliteta......................................................................35
24. Strategije orijentisane na razvoju i sadržaj razvoja.......................................37
24.1 Strategijsko delovanje prema smerovima razvoja..................................37
25. Strategija zarobljavanja poslovne firme........................................................39
25.1 Odnosi i sadržaj dominacije superiorne i zarobljene firme....................41
25.2 Načini uspostavljanja poslovne dominacije...........................................42
25.3 Razlozi zarobljavanja drugog preduzeća...............................................44
25.4 Interes inferiorne firme da prihvati tuđu dominaciju.............................44
26. Strategije stabilnosti i strategije rizika..........................................................46
26.1 Strategije stabilnosti...............................................................................46
27. Strategije revitalizacije..................................................................................47
27.1 Proučavanje i upoznavanje krize............................................................47
27.2 Dijagnoza krize......................................................................................47
27.3 Tipovi krize i strateške reakcije.............................................................48
28. Strategija likvidacije firme...........................................................................49
29. Zaključak......................................................................................................50
1. POGLAVLJE
Osnovni podaci o preduzeću „UNION INŽENJERING“ u Beogradu
1. UVODNA REČ
Procedurom se definiše redosled i način izvođenja aktivnosti i odgovornost učesnika u procesu ugovaranja i prodaje proizvoda u preduzeću i način preispitivanja u tom procesu, u cilju obezbeđenja potpune identifikacije zahteva kupaca i svih resursa neophodnih za zadovoljavanje tih zahteva.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]